提高领导力的培训班，推荐性价比高的培训班！

　　如何有效提高领导能力?这涉及到团队管理的艺术。从团队协调、沟通、激励和决策四个方面入手，我们将与您一起学习如何有效提高团队领导能力。现在提高领导力的培训班大部分都是都是通过这几个点去教导的!大部分性价比高的培训班都是要通过自己去消化里面知识，转化成自己的，才会效率很高。

　　提高领导力之协调

　　如果一个团队是一台机器，它的领导者应该是润滑剂。润滑剂的作用是使齿轮之间的摩擦减到最小。因此，作为一个团队的领导者，首先要对人性有充分的认识，对团队成员要宽以待人，不要采取非常手段。在日常运行中，应多提前检修，少发生事故，这就要求领导平时观察事故，通过个别解决，整体调整，保证机器的正常运行。另外，团队的氛围由团队的核心人物决定，核心人物的工作作风决定了团队成员的成长高度。领导有一种领导方法和领导艺术要协调统一，增加团队的凝聚力，使团队成为和谐的运动。

　　提高领导力之沟通

　　沟通在团队建设中的作用是不言而喻的。只有将零件紧密有效地连接在一起，公司的大车轮才能以最小的损耗朝着正确的方向前进。只有加强日常沟通，团结一致，不断实现小目标，才能朝着更大的目标迈进。团队领导者和成员，尤其是领导者，应该学会倾听，学会表达和反馈，实现有效和成功的沟通。组织成员之间应遵循有效的沟通方式和渠道，组织团队成员应能掌握频谱。

　　提高领导力之动机

　　保持成功团队士气高昂的秘诀是要有科学的激励机制。这种激励机制以保持团队为目标不断投入和积极的态度，达到鼓舞士气的目的。这与个人和人性密切相关，要通过三个方面来实现：对个人价值的认同、学习实现目标的技能、军队的战略管理、无忧无虑地前进。

　　提高领导力之决策

　　在团队管理中，对于事件的判断和决策，应该根据不同的团队选择合适的决策方法。比如，学会按照审核的权限授权、组织和管理团队，选择适合团队的决策模式和管理方法;在《西游记》中，所有决策都是由唐僧来做的，所有成员都会据此行事。我个人认为，对于中国人来说，如果采用唐僧的管理方式，团队的决策会更有效。一个中国人是龙，十个中国人是虫。只有当所有的团队成员按照他们的权利和责任听取一个人的意见时，团队才能取得最佳的效率。

　　总之，团队领导力体现在内部协调、沟通、激励和决策的各个方面。这四个方面的任何一个问题都可能表明团队领导能力不足。因此，要有效提高领导力，还应从这四个方面入手。