打造卓越领导力，需要什么条件因素？

　　领导力是一系列的工具，是可以学习的，员工的执行力等于领导的领导力。其领导力的本质是行动与承担责任：带领员工解决挑战性难题。拥有卓越的领导力我们需要在这几个方面加强注意!

　　1、领导力之具体、条理清晰的思维

　　要在头脑中构建人才培养地图，有计划、有计划地推进人才培养工作。系统思维，当然不是一天从实践中形成的，是逐步形成的，要花时间学习人才培养体系的课程或书籍，构建一个系统的知识框架，然后通过实践不断地修改、积累、拓展的过程就像一个拼图游戏，每天拼一点，就有3-5个岁月可以形成自己的知识体系。

　　2、领导力之沟通

　　培训工作非常复杂，需要与不同的人沟通，处理各种琐碎的事情。因此，要学会把复杂的工作简化，分类总结，做到始终抓住重点，有条不紊地推进。要有目的有结构的与人进行沟通，只有这样我们才会把自己的领导力得到锻炼。当我们领导他人的时候，大家也就会更好的理解领导者所说的话。

　　3、领导力之创造思维

　　简单的理解就是要清楚地理解企业的愿景、使命、价值观。短期、中期和长期的发展目标，尽量在公司发展的道路上建立创新。领导者应该有创新思维，有魄力，有开阔进取的精神，一个拥有创新精神的领导者，才会与时俱进，接受时代的新事物，新思想。

　　4、领导力之指导你的下属

　　简单理解就是找出业务主管在各部门的工作重点，帮助他们解决问题，获得他们的认可。了解每个部门的工作流程和人员配置。了解各部门的任务和目标。在他们询问的时候，我们给他们解答的时候，他们解决问题之后，他们就会相信我们的领导力。

　　领导力提升需要很多因素，我们还需要不断的锻炼，经过事情的磨练，我们的领导力水平就会不断提高。每一个领导力强的领导者都离不开这些方面。