营销管理MBA培训班
- 上课时段: 详见内容
- 授课学校: 时代华商商学院
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- 教学点: 详见内容
- 课程价格: 请咨询
- 开班时间: 滚动开班
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- 咨询电话:
- 学员对象总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者
- 报名条件企业中层以上管理人员;三年以上管理工作经验;大专以上学历
- 学习形式在职学习一年,每月授课2-4天,周六日上课,每天学时为6小时
- 颁发证书时代华商商学院营销管理MBA培训班“营销总监高级研修班”结业证书
- 难点一互联网冲击传统营销,业绩直线下滑?
升级营销思维和辅助工具,助力团队业绩飙升 - 难点二跨界对手更多了,难以应对怎么办?
链接商圈资源,以创新优势和全渠道布局实现反转 - 难点三产品同质化严重,如何脱颖而出?
升华品牌影响力、升维客户关系管理,抢占口碑 - 难点四消费升级,需求靶向不精准?
营销管理MBA培训班玩转全域营销与精准引流,击中客户深层需求 - 难点五只懂老旧营销经验,个人成长遇瓶颈?
营销管理MBA培训班理论与实务落地结合,多维提升营销创新能力
- 善营销挖掘客户内在需求
打造创新盈利模式赢市场 - 强团队强化教练技术,凝练团队斗志
与合力,效能翻倍 - 斩业绩引入前沿营销工具方法,秒破
销售难题,业绩节节攀升 - 速晋升全身扫描成长阻碍
填补缺口快速晋升
- 心智突破·战略升维《营销新思维》
——掌握盈利模式与企业竞争优势
《消费者行为学和营销策略》
——洞察消费者行为与习惯,策略性寻找定位
《营销哲学与营销文化》
——立足营销文化建设,强化团队管理
《传统企业电商升级与创新发展》
——重塑新互联思维,掌握数字化营销方法
《O2O全渠道和移动布局》
——利用移动互联网工具融合线上线下布局
《竞争性营销策略》
——基于客户关系管理掌握营销策略与方法 - 领导力升级·绩效翻倍《顶尖销售人才臻选》
——掌握选用育留技巧,筛选团队核心人才
《15大销售管理问题解决之道》
——聚焦实际销售难题,提供落地解决方案
《教练技术在团队管理中的应用》
——赋能团队运作,激活组织与个体
《高绩效销售团队管理与管理技能提升》
——培育正向领导风格,激励团队绩效提升
《营销管理人员的财务管理》
——编制成本与收入预算,管控销售回款
《大客户顾问式销售》
——从客源搜索到评价满意,6大实战策略一举拿下 - 实战营销·业绩提升《经销商管理与渠道建设》
——做好渠道业绩评估、冲突管理与流程掌
《谈判博弈》
——掌控成交节奏,引领客户说Yes
《高粘度的客户关系管理》
——挖掘客户深度需求,提升满意度和好评度
《互联网环境下的切割与品牌两极法则》
——即学即用,助品牌快速盈利、持久绽放
《微利时代的低成本公关营销》
——剖析营销困惑,掌握低成本营销创新实战技巧
《营销管理沙盘模拟实战》
——落地解决市场运营难题,把方案带回企业
- 营销大联盟整合平台1923+名营销精英的资源
- 名企走访走近榜样、剖析榜样、学习榜样
- 沙盘实战演练实战沙盘模拟,助推营销各环节管理落地
- 特色学习沙龙多维度审视职业角色,提升多元化管理水平
- 专题研讨会营销管理MBA培训班专家指点迷津,从知识到能力变现
- 企业家论坛营销管理MBA培训班把握前沿政商资讯,先知先觉,掌控商机
- 资源一
跨行业、跨班级资源对接 打造共享型资源交流平台
- 资源二
海外游学,拓宽学员视野 扩大交际圈和人脉宽度
- 资源三
9大校友联合会深度交融 12大同学协会互动研讨
- 商圈资源对接参加跨行业、跨班级资源对接,打造共享型资源交流平台
- 深入企业家论坛全年8-10次名师论坛,跟随政策风向,调整企业发展步伐
- 链接华商同学会年会轻松收集华南地区48行业、500多个精准高端社群人脉
- 参与年度招商计划借助华商各大资源平台,赢取产品整合植入、立体式传播的品牌宣传权益
- 学前测评(对症下药)
综合能力测评、发现短板
专业顾问定制学习方案 - 管理改进(微型咨询)
专家咨询师深入企业调研
定制业绩、人力、财务、品牌等改进方案 - 名家大咖(外援大脑)
知名企业家亲临现场指导
与大咖近距离接触吸收知识精华 - 学习研讨会(课后消化)
营销管理MBA培训班结合案主实际
消化课程、探讨收获 - 定期回访(效果追踪)
班主任定期回访
培训班以学员为主、保障学习效果、终身复训
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