企业内训前需了解企业哪些资料？过来人经验告诉你！

　　企业内训的重要性和优势有哪些?下面跟小编一起看看吧！

　　企业内训是指企业或针对企业开展的一种人员素质、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的和训练活动。培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值;为中高层管理人员管理理念和，搭建管理沟通平台，企业管理效益;增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，公司整体管理水平;企业内训是世界普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常是好的达到他们的培训和发展需求。

　　不少的企业策略相近，但效益却大相径庭。思路很好，做起来就很难了，所以必须把执行力作为企业的核心竞争力，企业的战略与容易学。但是，企业的执行力却不是那么容易，需要从基本的文化开始培育，企业如何想要达成战略计划，必须拥有一支强大的执行力团队。具备强大执行力的人才，执行力是企业发展的根基，2、什么是企业执行力建设核心呢?如何辨别一家企业执行力强不强?。多年来对企业执行力的研究与实践发现好的执行力源于好的制度。根源在于企业的执行文化。若想强的执行力。必须企业管理制度与企业文化建设，执行力必须强化培训员工的素质与能力。

　　相比其它企业培训方法，企业内训具有独特的优势。

　　1.量身定制员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性，如教育、获取书等，培训学的内容并不完全与工作需要相关联，其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。

　　2.安排灵活既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。相反，一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。

　　3.人均成本低，整体效应高在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会大大降低;即使是聘用外部培训师，由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。反过来，正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。

　　4.质量控制容易对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，企业内训质量相对容易一些。

　　事实证明。人才是企业的资源，有了的人才，就可以开发的产品，创造的业绩。企业就可以在市场竞争中立于不败之地，二、培训不仅是为企业，也是为员工和企业双方的利益，培训对员工个人有四个好处，1、有利于增强就业能力，现代人才的流动性是很大的，从一而终的就业观已经不适应发展和市场经济的要求，市场要求人象其他资源一样按市场供求流动，而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径，因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面，2、有利于收入以外的报酬。

       以上是小编整理的企业内训需要的资料，希望对你们有所帮助！