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需求调研的具体方法有问卷查询、访谈、观察、会议等，每种方法各有利弊，可灵活运用于调研过程中。例如，对公司领导的调研，假如课程开发人员的职位比较低，能够请部分领导协助安排公司领导参加的会议，讨论课程的要求。关于学员的查询，能够先发问卷，然后找一些学员做访谈，甚至观察一些学员的日常情况。

企业运营管理类 为企业提供商业模式、战略、年度经营计划、流程方面的系统培训课程，提升企业运营效率。 管理及领导力类 为企业提供中高层干部管理能力及领导力方面的系统培训课程，助力企业打造胜任的中高层干部。 市场营销类 为企业提供系统市场营销类内训，包括营销战略、互联网营销、品牌管理、定价管理等。 软实力提升类 为企业提供工作汇报技巧、人际沟通、说服力销售、形象礼仪等，提高员工软实力。 基于中层的课程《八项基本管理技能》、《卓有成效的五项习惯》、《经理人与组织》、《基于绩效的领导力》 基于高层管理者的课程《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》、《有效决策》、《跟德鲁克学领导力》、《德鲁克经典五问》、《企业战略思考》