广州电商MBA总裁班
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第一天 电商战略和平台规划 | 电商格局解析 | 1、解析行业格局,看清大势 2、移动电商现状,颠覆传统 3、电商战略制定,布局未来 4、传统运营与互联网的不同 |
电商平台选择 | 如何面试营运人员 1.1工资待遇怎么谈? 1.2如何判断营运人才是合适你的? 1.3待遇结构问题 2.美工人才招聘注意点 2.1美工的工资结构 2.2美工人员的面试技巧 2.3面试时候的注意点、 3.其他岗位的面试技巧 3.1怎么面试 3.2工资结构 3.3工作性质 | |
部门绩效与考核 | 1、客服部门各岗位绩效制定及其管理 2、运营部门各岗位绩效制定及其管理 3、物流部门各岗位绩效制定及其管理 4、视觉部门各岗位绩效制定及其管理 5、财务部门岗位职责及其管理 6、其它岗位绩效制定及其管理 | |
职位的工作流程与管理 | 1、商品企划工作流程梳理及其管理 2、营销推广工作流程梳理及其管理 3、客服物流工作流程梳理及其管理 4、运营管理决策流程梳理及其改善 |
线下校区运营
公司以“总部-大区-校区”三级的管理模式构建以校长、教学主管、招生主管为骨干的教学管理团队。校区实施“校长责任制”和“小组长责任制”,借助数字化信息管理平台实现校区自治、学员自治管理。
新媒体平台矩阵运营
构建产品、编辑、设计以及运营四个领域小组共同打造以“美迪电商教育”为重心的新媒体内容传播平台系统。
淘大师在线教育平台运营
利用美迪电商行业资源优势,实战精英老师真人在线,采取直播、录播、回播多种方式,方便学员时刻随地学习,以及移动辅导,及时回答学员问题,为学员提供一体化服务。
信息技术运营
OS系统:ERP系统,用于美迪的财务、教务、人事、招生、就业的内容管理平台。BI系统:围绕团队指标、运营指标、教学指标、财务指标,对管理层提供决策支持。
店铺代运营
利用美迪电商行业资源优势,开展代运营、顾问服务,帮助传统制造业厂家及时转型电商,同时通过代运营团队技术实践反馈到课程研发中,及时更新课程。
人力资源理事单位
“扬帆计划”合作单位
电子商务人才中心
电商培训服务中心
高新技术企业证书
电商培训行业品牌
教学点照片
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电商创业基础班实战教材V1.6
《电商创业基础班实战教材》是广州美迪电商的讲师的实战经验总结,以美迪电商以往的培训经验,总结学员在学习中所遇到的问题,解决学员在学习过程中由于忘记操作步骤及巩固知识的烦恼,涵盖开店基础、店铺管理、物流设置、交易流程、客服技巧、初级推广等内容,本书长期更新,支持以旧换新。
淘宝美工代码实战教材V1.2
《淘宝美工装修实战系列教材》是广州美迪电商的讲师的实战经验总结,以美迪电商以往的培训经验,总结学员在学习中所遇到的问题,解决学员在学习过程中由于忘记操作步骤及巩固知识的烦恼,涵盖HTML语言/DIV+CSS布局/淘宝官方JS组件调用/无需购买CSS权限自定义CSS/视觉营销/文案策划/页面布局/海报布局/ 色彩搭配/等内容,本书持续更新,支持以旧换新。
淘宝美工店长班实战教材V1.3
《淘宝美工店长班实战教材》是由广州美迪电商讲师实战经验总结,以美迪电商以往的培训经验,总结学员在学习中所遇到的问题,解决学员在学习过程中由于忘记操作步骤及巩固知识的烦恼,涵盖配色/PS/DW切片/装修/宝贝拍照作图处理/店招设计/海报设计/营销图/宝贝详情页/整体店铺设计/视觉营销设计技巧和宝贝处理等内容,本书长期更新,支持以旧换新。
新媒体平台运营实战从入门到精通
《新媒体平台运营实战从入门到精通》以项目制的形式 剖析新媒体平台运营方法与技巧。首先,介绍新媒体运营行业未来的发展趋势以及运营人 的职业技能;其次,解析新媒体文案写作方法,指导读者快速提高写作能力; 后,解读不同新媒体平台的运营推广方法,全书涉及平台众多,包括头条号、新浪微博、百家号、知乎、阿里创作平台等。
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或者:请致电 400-836-9218 联系我们,同时也可以点击在线老师与您详细沟通 在线咨询
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