呼和浩特领导力口才培训课程
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- 授课学校: 呼和浩特新励成
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课程介绍
一个合格的领导不仅意味着要有过硬的从业能力,同时也需要具备与人沟通的专业知识,这样才能让自己的团队具备有效的行动能力和企业认可能力。领导力口才培训课程,主要以角色扮演的形式模拟训练,专家亲自面授,真实演绎实战情境,让领导人掌握口才演讲的技巧!
- 01如何激发领导人和团队的相信力量?
- 02如何激发领导人和团队的思维力量?
- 03如何激发领导人和团队的行动力量?
- 04如何找到领导者的使命与核心价值?
- 如何凝聚团队?领导力口才培训课程一:如何激发领导人和团队的情绪力量?如何激发领导人和团队的梦想力量?如何激发领导人和团队的勇敢力量?
- 如何激发力量?领导力口才培训课程二:如何激发领导人和团队的相信力量? 如何激发领导人和团队的思维力量?如何激发领导人和团队的行动力量?
- 如何使用语言?领导力口才培训课程三:如何用语言的力量在组织中倍增以上六大力量?如何避免领导力的十大致命伤? 如何找到领导人的使命与核心价值?
- 如何吸引人才?领导力培训综合能力提升:如何影响人才追随你?如何带领团队走出迷茫与恐惧?如何激励团队士气?如何成为一个教练式,不断激发员工潜能?
- 角色模拟角色扮演,模拟训练
- 专家指导专家点评,口传心授
- 实战演绎真实演绎,实战情景
- 学员评价领袖心法,学员互评
- 求同存异平级之间、上下级之间或多或少都会存在“共同意识”,作为领导,为了有效地说服同事或下属,应该敏锐地把握这种共同意识,以便求同存异,领导力口才培训课程认为领导者要说服别人,就要设法缩短和别人之间的心理距离进而攻入别人之心。
- 将心比心俗话说,设身处地,将心比心,人同此心,心同此理。许多说服工作遇到困难,并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位,不替对方着想。如果换个位置,被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者。
- 以柔克刚领导力口才培训课程中,当下属与自己的意见和看法相左时,作为领导,切忌用权力去压倒下属。如果那样做,也只能是千斤压而不服的状况,下属的反抗会像收紧的弹簧一样随时扩张、爆发。而高明的方法应该克己忍让,礼让三分,以柔克刚。
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